今年以来，我县紧紧围绕肇庆市委、市政府“两区引领两化”的战略部署，坚持把做大总量、提质发展作为头等大事、首要任务，将重点项目建设作为加快推进县域经济发展的核心工作，落实措施，强力推进，取得了显著成效。截止5月底，全县90个重点项目完成投资25.54亿元，占年度投资计划的45%。其中，省、市12个重点项目已完成投资5.79亿元，占年度投资计划的47%。

    ——明确责任，狠抓落实。为顺利推进重点项目建设，确保完成或超额完成年度投资计划，使项目尽快建成投产并发挥效益，县成立了重点建设项目工作领导小组，加强对重点项目建设工作的组织领导。同时，按照“一个项目、一个方案、一个领导、一个责任单位、一抓到底”的“五个一”重点项目推进工作机制，制定责任分解表，层层明确责任主体、层层分解目标任务、层层细化工作措施，把任务和责任分解落实到具体的领导、单位和个人，将重点项目的完成情况作为县领导和职能部门落实科学发展观绩效考核的主要指标之一。

    ——创新服务，加快建设。在重点项目规划选址、土地预审、项目审批、土地报批等各个环节，开通绿色通道，做到“快收、快审、快办、快结”，优先和加快办理相关手续。加强与上级的沟通联系，主动跟进，争取将审批时间缩到最短。各责任单位积极主动加强与项目建设单位的沟通联系，主动衔接，研究落实项目推进工作方案和项目进度时间表，对正在动工建设项目加强指导和督查，确保按质按量按时推进；对计划开工项目，指导项目实施单位加快办理立项、用地、环评、选址、安全和节能等各项手续，共同推进重点项目实施。

      ——加强监督，确保实效。突出对重点项目的效能监察，挂点项目的县领导及时掌握联系重点项目的进度、控制目标、计划完成情况，并按照建设期限对项目单位进行督查评价。县委、县政府坚持每月听取一次县领导联系的重点项目进展情况汇报，每个季度召开一次问效会，联系重点项目的县领导和责任单位接受效能督查。县委督查办实行每周一督查，每月一通报制度，定期通报重点项目的推进情况，包括责任人的工作情况。对推进重点项目卓有成效的，及时给予表彰鼓励；对推进重点项目进度落后的，督促其查找原因，采取有效措施，加快项目建设步伐；对完成任务差距较大的，责成其向县委常委会述责，并视具体情况进行问责。