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扎根大山近卅载 甘于奉献不言悔

摘要: 今年年初,在中国林场协会三届四次常务理事会上,肇庆市国营新岗林场被中国林场协会授予“2013年度全国十佳林场”称号,这是全省唯一获此殊荣的林场。这耀眼的光环里,凝聚着在林场党支部书记、场长何应兆的带领下的 ...

    今年年初,在中国林场协会三届四次常务理事会上,肇庆市国营新岗林场被中国林场协会授予“2013年度全国十佳林场”称号,这是全省唯一获此殊荣的林场。这耀眼的光环里,凝聚着在林场党支部书记、场长何应兆的带领下的林场班子精诚团结,务实创新,以及干部职工同心协力,付出辛勤劳动的结晶。林场实现了“山绿、场活、人富”的目标,迈开了跨越发展、快速发展的阔步。

      
    情系大山艰苦创业,扎根基层默默耕耘。“我在山区长大,对大山有深厚的感情,大山是我的‘办公室’,我的办公台就在山上”。这是何应兆苦守林场近卅年的写照。1985年,何应兆从省林业学校毕业,他选择的是把知识带回家乡,把青春献给山区林业。他先后在大坑山林场、大水口林场、新岗林场工作过。这些林场都在偏僻山区,背靠大山,远离都市。在林场工作,面对着层层叠叠的山峰,脚下是蜿蜒曲折、崎岖不平的山路,既看不到街市的繁华,也难以享受每天与家人团聚的温馨。面对着艰苦的工作生活环境,一连串的难题,何应兆没有退却,而是更坚定地把心系在林业,把根扎在林场,把精力放在科技兴林、改革兴场上,下决心为山区林业发展无私奉献,路子越走越广阔。

      
    何应兆对大山有特别的眷恋。十多年前,县直某单位想调他进城工作,组织部门征求他意见时,他反复考虑后婉言谢绝了。有的同事不理解,家人也认为他有“皇粮”不吃太可惜了。何应兆却说:“在林场工作确实艰苦,但我所学的知识在林场会得到更好地施展,我愿意为林业事业贡献毕生力量。”他对林业事业的执着和追求,感动了广大干部职工。

      
   爱岗敬业无私奉献,攻坚破难树立榜样。俗话说,是金子放到哪里都会发光。无论在哪里,在什么岗位,何应兆总是尽职尽责,任劳任怨,不干好工作不罢休。他的敬业精神得到上级的肯定,很快便从一名林场林业技术员一步一步走上林场领导岗位。为了带好一个能干事,干大事的领导班子,他总是处处以身作则,模范带头,落实为民务实清廉要求,做到办事公道,决策民主,发挥集体智慧,凝聚推动林场发展的核心动力。林场领导班子精诚团结,既分工,又合作,林场里四个党支部形成四面红旗,基层党员先锋模范作用得到发挥。

     
   何应兆对工作十分负责。为加快林场发展,他亲自策划和组织实施林场多个示范基地的建设,深入开展林业生产调研与科研课题攻关,目前开展的课题有速生丰产桉树基地建设、珍贵树种和绿化苗木基地建设、杉木精品林基地建设、高品质茶叶基地建设等等。在他的积极争取下,与华南农业大学茶叶研究所合作,在种植、培育和加工等方面下功夫,提高了茶叶的质量,进一步擦亮了“新岗茶叶”品牌。为了激励林场干部职工的工作积极性,他经常与林场干部职工一起上山劳动,特别是炼山垦地、造林等环节,他与林场班子成员总是等工人下山后他们才下山,为林场的发展倾心尽力。大家都说,何应兆是勇挑重担,敢想敢干,敢作敢为的好领导,有这样的“领头羊”,林场发展有信心。

       
    致力改革迈开阔步 推动发展谱写新篇。为了让林场森林资源青山常在,永续利用,以何应兆为核心的新岗林场领导班子狠抓林场内部经营机制改革,挖掘发展潜力,推动了林场的快速发展。一是推行木材经营改革,提高经济效益。通过对经销人员实行木材经营承包责任制,全面推行活立木招投标工作,将木材进行公开招投标销售,减少了生产销售的成本费用,经济效益明显提高,每立方的木材平均价格增幅22.81%,林场年均增收利润100万元以上。二是推行综合经营改革,培育新的经济增长点。以创收为目标,组建精干的综合经营队伍,制订激励措施,让经营人员走出林场做生意,综合经营项目从无到有,从小到大,为林场培育了新的经济增长点。三是改革和完善生产经营承包制,促进了生产发展。林场实行生产项目成本质效总承包,将以往“先做后算”变“先算后做”,提高了生产管理人员的成本意识和质效意识,收到了显著效果。四是调整布局,增加收入。大力发展商品林、优质用材林和城市绿化苗,形成长中短相结合的林业发展格局。利用林场海拔高、云雾多的特殊立地条件,积极引种台湾冻顶茶、福建黄金桂、白牡丹等优质茶种,目前已发展到近1000亩,使“新岗冻顶”茶、“新岗美人”茶成为新岗林场的一张亮丽名片,每年为林场增加收入100多万元。五是同周边村合作谋发展。林场抢抓机遇,积极对外拓展经营空间,以承包、合作等形式,经营周边集体林地2.2万亩,并且全部种上了速生桉,该项目每年净增林木蓄积3万立方米,年增产值3000万元以上,既增强了林场发展后劲,也为林场周边的茶岩、谿村两村委会集体年增收近十万元。同时,根据新时期国家林业方针政策和形势发展,及时调整以建设高效现代林业为林场新的生产经营目标,加快林种树种结构调整步伐。通过科学规划,科技兴林,利用5年时间,建成了“速生桉、珍贵树和绿化苗木、杉木丰产林精品工程”三大基地,面积分别为2.4万亩、0.6万亩、2万亩。基地规模化发展,使林场森林资源蓄积量一年比一年递增,森林覆盖率高达95.5%,森林资源蓄积量达86万立方米,为林场建设了一个“绿色银行”。林场还积极引资和参股经营小水电,在林场境内建成了水电站15座,总装机容量13000千瓦,每年为林场增加收入100万元以上,成为林场多元经济收入的长期项目。

  
    在何应兆的带领下,新岗林场成功推进经营改革,林场经济堆头逐年增大,年经营总收入从五年前的800万元到2013年突破2500万元大关,年经济利润从原来的80万元跃升到500万元。去年职工年均收入达到7.3万元,比五年前翻了一番,在全市国有林场中收入最高。近年来,新岗林场还连年被市林业局评为“先进林场”,荣获国家林业局颁发的“生态文明建设突出贡献奖”。何应兆也分别荣获中国林场协会颁发的“第四届全国十大国有林场管理奖”、肇庆市国有林场第四期场长任期目标责任制“开拓贡献”奖、肇庆市国有林场第五期场长任期目标责任制“先进个人”奖等荣誉称号。


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