第一条  为进一步深化重点建设项目推进工作“五个一”工作机制，加强对重点投资项目的协调服务，进--步优化营商环境，提高行政效能，推进项目顺利落地建设，制定本制度。

第二条  对于我县年度计划落地建设项目，每个项目安排一名首席服务官。首席服务官由县领导担任，联络员由联系重点项目的责任单位分管领导担任。

第三条  首席服务官的主要职责:

（一）了解并掌握项目整体进展情况和存在的问题；深入项目现场调查研究，指导项目推进工作；

（二）发挥牵头协调服务作用，协调项目属地和县有关部门，帮助项目建设单位及时解决报建、施工过程中遇到的问题，为项目建设排忧解难、出谋划策，确保项目早日开工建设、竣工投产；

（三）收集了解项目建设中、投产后的需求和意见；

（四）切实做好政府投资项目的监管，准确掌握项目动态，对超投资概算的问题立刻要求施工单位停工，立刻上报县人民政府，并督促业主单位抓好整改工作；

（五）负责做好项目的工程质量监督和安全生产监管工作。在工程质量上，督促施工单位按图施工，并充分发挥好监理单位的职能作用，确保工程质量合格；在安全生产上，督促施工单位严格执行有关规章制度，适时开展安全生产检查，确保安全生产零事故。

第四条  项目责任单位密切配合首席服务官工作，及时了解项目进展情况并向首席服务官报告，提出工作意见和建议，落实首席服务官的工作要求。

第五条  项目责任单位指定一名分管领导担任首席服务官的联络员，承担具体的联系和落实工作。

第六条  项目责任单位联络员的主要职责：

（一）做好统筹联系对接工作。及时记录工作推进情况，每月填写《怀集县重点投资项目首席服务官工作台账表》(详见附件1)；

（二）收集项目建设进展、存在问题和协调落实等情况，每月定期报告首席服务官，紧急情况第一时日报告首席服务官；

（三）在职能范围内协调相关单位，帮助项目建设单位及时解决报建、施工过程中遇到的问题；

（四）对超出职权、难以解决的问题，提出解决办法或办理意见，填写《怀集县重点投资项目首席服务官工作呈批表》详见附件2)，并向首席服务官报批处理；

（五）按相关要求，负责向怀集县重点项目信息管理系统及时报送项目建设进展、存在问题和协调落实等情况。

第七条  实行首席服务官召集例会制。由首席服务官定期召开工作例会，研究解决项目建设单位反映的困难和问题，原则上每月最少召开一次。

第八条  实行项目重大事项会商工作制。项目涉及事项可在县级解决的，由项目责任单位牵头召集相关部门会商解决，办理(落实)情况及时报告首席服务官；对超出县级职权或难以解决的问题，填报《怀集县重点投资项目首席服务官工作呈批表》，由项目首席服务官视情况召开工作例会会商解决。

由县主要领导担任首席服务官的项目，可由联络员根据涉及事项直接报请县领导或经县发展改革局、县科工商务局等部门报请召开工作例会会商解决。

第九条  实行督报工作制：

（一）联络员定期向首席服务官报告项目情况，原则上每月书面报告一次，重要情况随时报告。报告内容主要包括：项目进展情况，解决的主要问题，尚未解决的问题及相关建议等；

（二）落实首席服务官指示事项的工作情况、做法、经验、问题和建议的专报，有规定时限要求的，按规定时限报送，没有规定时限要求的，可视情况随时报送；

（三）县委、县政府关于重点投资项目的重大决策、重要部署以及重大研究事项的贯彻落实情况，凡有督查通知的，应按通知规定的时限要求报送。没有明确时限要求反馈的会议落实情况，应于会议结束后的一周内报送。其他需要反馈的，可视具体情况随时报送。

第十条  建立健全项目台账管理制度。项目责任单位和联络员要全面、规范记录项目审批、征地拆迁、招标投标、资金使用、施工、监理、竣工验收及项目推进过程中出现的问题和协调解决情况等工作。

第十一条  实行首席服务官动态调整。项目确定首席服务官后，项目协调服务由首席服务官包干负责。首席服务官若出现职务和工作分工调整，改由接任的同志担任该项目的首席服务官。

第十二条  实行项目滚动调整。首席服务官协调服务的项目适时滚动调整，服务项目建成投产后，在年度计划落地建设项目中选择其他项目替换。

第十三条  定期汇报进度。项目责任单位和联络员在每月3日前，填写《怀集县重点投资项目首席服务官工作推进表》(详见附件3)，将上月工作推进情况报县发展改革局（重点项目办）汇总。

第十四条  县发展改革局（重点项目办）负责统筹我县首席服务官工作，联合县委、县政府督查室协调解决制度执行过程中遇到的问题，并不定期对项目进展情况进行检查，适时通报项目进展情况，年底总结工作成效。                                    

第十五条  项目属地镇（乡）政府和园区管理局要支持配合首席服务官开展有关工作，全面协调推进本辖区内项目的建设，平时协助解决项目遇到的问题。同时，各镇（乡）政府、责任单位要参照县的做法建立首席服务官制度，为项目及企业提供主动服务、靠前服务、优质服务、精准服务，促进政企良性互动，打造一流营商环境。

附件1、《怀集县重点投资项目首席服务官工作台账表》

2、《怀集县重点投资项目首席服务官工作呈批表》

3、《怀集县重点投资项目首席服务官工作推进表》

4、《怀集县首席服务官、联络员通信录》

        怀集县经济建设重点项目推进办公室                   

              2018年4月17日